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第5章 第三种存在

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    到公司之后,照常早会例会,下属们轮流报告昨天的工作情况&今天的工作开展。

    李清文听他们说完,开始部署今天的主要任务。

    现在各地秋招陆续展开,大部分同事都在外出差,这边开完会,她又在手机上询问各地的招聘情况。

    华宇银行近几年的招聘规模一直在扩大,对管培生的待遇也越来越好,可部分岗位的离职率,还是越来越高。

    怎么留住在柜面工作的毕业生,成了华宇的一个大问题,也是银行界存在的普遍问题。

    李清文作为人力资源部负责人,曾经向到岗不足一年就主动提离职的新人进行调查访问,反馈的问题大多围绕在“事情繁杂、对工资不满、工作期间心情不好、对银行柜面岗感到绝望”等等方面。

    对此她做过细致分析——如何去避免上述问题,建设性的方案半个月前就和负责柜面业务的部长沟通过,可最终方案却卡在周总那边。

    上周五例会临近尾声时,李清文想要知道一个确切结果,正在询问周锡祥时,他来了一个电话,接听着就走出了会议室,出了公司。

    这几天周锡祥不在公司,李清文还没找着合适的时机跟他确认。

    下午的高管例会。

    在报告人力资源部本周的工作内容时,李清文再次向周锡祥确认:“柜面岗位流程调整的方案,周总这边是什么意见?”

    周锡祥,黎城周家长子,性格温厚,情绪稳定,从小就被按着接班人的方向培养,在国内西南财经大学读完后,又去国外读了两年mbA,一回国就接手了周家众多产业中市值最大的华宇银行。

    他已经看过李清文提上来的那份方案,本来是没什么问题的。

    周锡祥没有直接回应,说了句题外话:“已经展开的秋招活动,暂停,让所有人都撤回来。”

    随口平淡地吩咐,就像在说“给我倒杯咖啡”。

    和大领导的平静不同,李清文闻言心中大乱,秋招的物料、人力都已经发出去,怎么会在这时候突然出现这么一个叫停……

    难道华宇出什么乱子了吗?

    李清文:“可是目前招的毕业生只有往年的三分之一,对于这部分人员作何打算?”

    周锡祥:“已经签合同的,继续推进。”

    “是。工作组是直接撤回来,还是先留在各地等候新指示?”为免舟车劳顿,李清文再次确认。

    周锡祥应得很果断:“撤回。”

    没有多说一句。

    他一直是这样,明明可以给一个理由,该解释的时候却不说话,让人心乱如麻。

    不好当着其他高管的面继续追问原因,李清文先应下:“行,我马上通知下去。”

    会议结束,李清文跟着周锡祥来到总裁办公室。

    “华宇出事了吗?”门掩上的刹那,李清文的声音响起来。

    既定的秋招工作是每年组织规划上的一个重要起点。

    每年吸纳培养新人,已经成为华宇必行的一个动作,这既是出于对社会的责任,也是为了组织血液更新。

    到底发生了什么事儿,会让华宇做出开源节流的决定?

    周锡... -->>
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